HR-KONSULTOINTI

Kaipaatko apua henkilöstöasioissa? Lightful HR:n kokeneet HR-konsultit tarjoavat työkaluja ja ratkaisuja työntekijäkokemuksen ja johtamisen kehittämiseen sekä toimivat lisäresurssina henkilöstöasioissa. HR-konsultointi voi tarkoittaa kattavaa HR-läpivalaisua Auditoinnin kautta, strategista henkilöstöjohtamista tai vaikka Oma HR Coach -palvelua, joka räätälöidään aina tarpeisiisi. HR-konsulttimme tukevat ja sparraavat yrityksiä monipuolisesti ja joustavasti HR:n eri osa-alueissa, jotta voit keskittyä ydinosaamiseesi ja liiketoiminnan johtamiseen.  

HR-AUDITOINTI

Oletko tunnistanut HR-tarpeen, mutta et tiedä mistä lähteä liikkeelle? HR-Auditoinnin avulla läpivalaiset työnantajan lakisääteiset velvoitteet ja kartoitat henkilöstöjohtamisen prioriteetit. Saat kokonaiskuvan henkilöstöjohtamisen nykytilasta, ja kehityskohteista sekä konkreettiset askelmerkit kuinka edetä. HR-Auditointi tuo myös näkyväksi yrityksesi vahvuudet ja kehityskohteet henkilöstön näkökulmasta ja saat käytännönläheisen kehityssuunnitelman HR-asioiden toteuttamiselle. HR-Auditoinnin avulla pääset parhaiten vauhtiin kohti toimivaa ja liiketoimintalähtöistä henkilöstöjohtamista.

HR-auditoinnissa keskitytään muun muassa seuraaviin osa-alueisiin:

  • Lakisääteiset asiat ja työnantajavelvoitteet

  • Työsuhteen elinkaari ja HR-prosessit, kuten: rekrytointi, perehdytys, tavoite –ja kehityskeskustelut, työkyky, lähtöprosessi

  • Yrityskulttuurin painopistealueet

  • Johtamisen ja esihenkilötyön prioriteetit

HR-STRATEGIA

Kun johto luo yrityksen strategian ja kasvutavoitteet, niin HR-strategia sanoittaa niitä henkilöstön näkökulmasta, eli luo edellytyksiä sujuvalle työlle sekä sitoutuneelle ja motivoituneelle henkilöstölle kohti yhteisiä tavoitteita.

HR-strategiaprojektin avulla rakennat tai päivität kokeneen HR-osaajamme kanssa liiketoimintalähtöisen ja inhimillistä kulttuuria vahvistavan HR-strategian. Suunnitelmallisen henkilöstöjohtamisen avulla löydät tärkeimmät prioriteetit henkilöstön kasvuun ja kehittymiseen, menestyvään kulttuuriin sekä johtamiseen ja hyvinvoinnin vahvistamiseen.

HR-strategia rakentuu yrityksen tavoitteisiin nojaten ja se voi sisältää muun muassa seuraavia teemoja:

  • Johtaminen ja esihenkilötyö

  • Yrityskulttuuri

  • Työntekijäkokemus

  • Osaamisen kehittäminen

  • Työnantajakuva

  • Hyvinvointi ja työtyytyväisyys

OMA HR COACH -palveluna

Oma HR Coach on valmentava HR-kumppanisi, joka tukee yritystäsi osa-aikaisesti tai projektiluonteisesti ja auttaa kaikissa HR-kysymyksissäsi. Palvelu räätälöidään aina yrityksen tarpeeseen ja sisältää esimerkiksi:

  • Kokonaisvaltainen Henkilöstöstrategia (luominen, arkeen ankkuroiminen ja päivittäminen)

  • Johtamisen ja esihenkilötyön kehityshankkeet (johtamisstrategian rakennus / päivitys, valmennusohjelmat, coaching, henkilöarvioinnit esim. 360-arvionnit ja purut, DISC®-vuorovaikutusanalyysit)

  • HR-auditointi (nykytilan kartoitus & kehityssuunnitelma)

  • Hyvinvoinnin johtaminen

  • Osaamisen ja oppimisen strateginen kehittäminen

  • Kehityskeskusteluprosessit ja osaamiskartoitukset

  • Yrityskulttuurin johtaminen ja muotoilu

  • HR-prosessien ja kevyen struktuurin rakentaminen ja kehitys

  • Henkilöstökyselyt ja tyytyväisyysmittaukset: suunnittelu, toteutus, tulosten purut, workshopit, kehityssuunnitelmat

  • Leadership coaching ja business coaching

  • Yrityksen HR-henkilön sparraus ja tuki kaikissa HR-asioissa

Valmentavaa HR-kumppanuutta yrityksesi henkilöstötarpeisiin

KIINNOSTUITKO KUULEMAAN LISÄÄ?

Ota yhteyttä:

juuli-maria@lightfulness.fi

040 714 5548

  • Toteutimme Juuli-Maria Vuoren johdolla HR-kehitysprojektin, jonka tavoitteena oli rakentaa yhdessä M Roomin näköistä henkilöstöstrategiaa seuraaville vuosille. Projekti piti sisällään HR-kartoituksen, työpajan HR-strategian rakentamiseksi, M Roomin henkilöstöstrategian mallintamisen sekä konkreettisen vuosisuunnitelman. Projektin aikana strategista viitekehystä ja henkilöstöjohtamisen suuntaa kehitettiin yhdessä M Roomin johdon kanssa.

    Projekti räätälöitiin täysin M Room organisaation tarpeisiin ja vaikka aikaa oli hyvin rajoitettu määrä (Hanke oli ELY-tuen vuoksi viiden päivän mittainen) ja osallistujiakin useampia, onnistuimme käymään todella paljon asioita läpi. Työpaja oli rakennettu innostavan interaktiiviseksi ja sai osallistujilta paljon kiitosta. Projekti kokonaisuudessaan, tiiviistä aikajaksosta huolimatta, antoi hyvät askelmerkit HR-funktion kehittämiseen ja kirkasti organisaatiomme ja yrityksemme tarpeita jatkossa. Selkeytti myös ajatuksia, mihin pitää jatkossa kiinnittää enemmän huomiota.

    Juuli osasi sanoittaa tarpeemme ja muodostaa niistä toimivan kokonaisuuden, jonka pohjalta on hyvä jatkaa kehitystyötä. Juuli on valmentajana innostava, helposti lähestyttävä joka kuuntelee asiakasta herkällä korvalla ja reagoi toiveisiin ja pieniinkin signaaleihin.

    Suosittelen ehdottomasti vastaavaa kokonaisuutta muillekin yrityksille. Projekti antaa hyvän pohjan HR-funktion kehittämiselle ja Juulissa yhdistyy innostava persoona, sekä rautainen ammattitaito.

    Tero Hellgren, CEO, M Room Group Oy

    *******

  • Aloitimme Juuli-Marian kanssa HR-yhteistyön henkilöstöjohtamisen hankkeella, jossa rakensimme seuraaville tilikausille meidän näköistä Henkilöstöstrategiaa. Saimme Juuli-Marian tuella strategiset suuntaviivat kirkastettua sekä konkreettisen ja henkilöstöä osallistavan toimenpidesuunnitelman heti käyntiin.

    Juuli-Maria on fasilitoinut strategisen työn lisäksi Alder & Soundin työhyvinvoinnin suunnitelmaa, johtamisen kehittämistä ja strategisen osaamisen suuntaviivoja. Hän on myös tukenut coachingin keinoin esihenkilöitä johtamistyössä ja esihenkilövalmennuksissa sekä sparrannut arjen tilanteissa. Juuli-Maria on ihmisenä helposti lähestyttävä, inhimillinen ja aikaansaava. Yhteistyö Juuli-Marian kanssa on ollut ratkaisukeskeistä ja mutkatonta. Juuli-Maria luo ympärilleen vahvan luottamuksen ilmapiirin ja hän on aidosti läsnä tässä hetkessä.  

    Johanna Kannisto, Partner, People Lead, Alder & Sound

    *******

    Kiitos oikein sujuvasta ja onnistuneesta 360-palauteprojektista. Projekti oli kokonaisuutena näin asiakkaan näkökulmasta erittäin helppo ja kevyt toteuttaa, koska valmentajilla oli vahva ja ammattimainen ote alusta loppuun ja palvelulupaus ’avaimet käteen’ mallista todella piti paikkansa! Juuli-Maria kuunteli ja sai kiinni hyvin meidän toiveista ja millainen työyhteisö meillä täällä on ja viesti avoimesti ja aktiivisesti koko projektin ajan.

    Laura Vasankari, Pontos Oy

    *******

  • Toteutimme Juuli-Marian johdolla Gainerille hyvinvointiprojektin, joka piti sisällään kokonaisuuden suunnittelun yhdessä johdon kanssa, hallintotiimin työpajan sekä hyvinvointisuunnitelman kirkastamisen. Parasta hyvinvointiprojektissa oli se, kun saimme kokoontua tärkeiden asioiden ääreen ohjatusti ja valmistellusti erinomaisen ohjaajan kera.

    Juuli-Maria oli konsulttina ja valmentajana käytännönläheinen, asiakasta kuunteleva, ammattitaitoinen ja työhönsä paneutuva henkilö. Suosittelen oikein lämpimästi vastaavaa kokonaisuutta myös muille.

    Jeanette Borg, Toimitusjohtaja, Gainer Oy

    *******

    Olemme tehneet hyvää yhteistyötä Juuli-Marian kanssa jo vuosia. Hän on tukenut ja coachannut meitä mm. sisäisen HR-strategian ja johtamisen kehittämisessä, rakentanut People & Culture -palveluita asiakasrajapintaan sekä työskennellyt HR-konsulttina asiakkaillamme. Juuli on huippuosaaja työssään sekä empaattinen ja luotettava coach, jota voin lämpimästi suositella vastaaviin tehtäviin.

    Samuli Saviala, CEO, EMU Growth Partners

    *******

    Toteutimme Juuli-Marian kanssa henkilöstön kehityshankkeen osaamisen johtamiselle ja strategiselle viitekehykselle. Viiden päivän hankkeen aikana saimme kunnolla mietittyä tiimin omia tavoitteita osaamisen kehittämisen ja sitä kautta asiakasarvon tuottamisen suhteen. Samaten meille tuli ensimmäistä kertaa oikea suunnitelma HR asioihin. Konsulttimme Juuli-Maria perehtyi tilanteeseemme hyvin, ja osasi räätälöidä meille sopivan sisällön. Hankkeen kautta saimme enemmän toivoa & uskoa tulevaisuuteen sekä tiimiläiselle tuli tunne, että heidät otetaan huomioon. HR-ammattilaisen mukanaolo toi uskottavuutta projektiin ja tiimiläisten asenne oli kohdillaan. Suosittelen ehdottomasti vastaavaa kokonaisuutta myös muille.

    Kenneth Nylander, Laatupäällikkö, Indmeas Oy

    *******