JOHTAMISEN KEHITTÄMINEN

Haluatko vahvistaa laadukasta ja ihmisläheistä johtamista ja esihenkilötyötä?

Lightful HR on valmentava kumppanisi tavoitteellisen ja ihmisläheisen johtamisen kehittämisessä. Palvelumme kautta päivität johtamismallit ja esihenkilötaidot tähän päivään sopiviksi ja saat yksilöllistä tukea ihmisten johtamisrooliin. Tule rakentamaan kanssamme teidän yrityksen näköistä johtamiskulttuuria!

TYÖKALUT JA MENETELMÄT

Kehittämisen työkaluja ovat muun muassa yhtenäisten johtamisperiaatteiden ja käytäntöjen luominen tai päivitys, osaamisen ja johtamiskyvykkyyksien vahvistaminen, coaching sekä johtamisen arviointi. Johtamisen kehittäminen räätälöidään aina organisaation tarpeeseen ja voi sisältää:

• Johtamiskulttuurin kehittäminen

• Johtamisen -ja esihenkilötyön valmennusohjelma

• Disc®-analyysi johtajille ja esihenkilöille

• 360-arvioinnit ja purut

• Leadership coaching - esihenkilön yksilöllinen tavoitteellinen kehityspolku

• Uuden esihenkilön polku (prosessi, työkalut ja coaching)

JOHTAMISKULTTUURIN KEHITTÄMINEN

Johtamiskulttuurin kehittäminen rakentaa tavoitteellista, liiketoimintalähtöistä ja organisaatiosi näköistä johtamiskulttuuria. Kehitysprojektin kautta saat eväitä ja rakennetta johtamiseen ja esihenkilötyöhön sekä kehität johtamiskyvykkyyksiä ja esihenkilötaitoja sekä yksilöllisesti että ryhmässä vertaisoppien.

Kehitysprojekti räätälöidän aina organisaatiosi tarpeeseen ja siinä voidaan keskittyä muun muassa seuraaviin kokonaisuuksiin:

  • Johtamisperiaatteet ja tavoitekulttuuri

  • Yhtenäinen laatu johtamisessa ja esihenkilötyössä

  • Johtamiskäytännöt ja työkalut

  • Johtamiskyvykkyydet ja esihenkilötaidot

  • Yksilöllinen tuki ja kehityssuunnitelma

  • Leadership coaching

  • 360-arvioinnit ja kehityssuunnitelmat

Hyvä johtaminen luo merkityksellistä ja kestävää kasvutarinaa työyhteisöissä. Se sitouttaa, vahvistaa hyvinvointia ja luo arvostavaa ilmapiiriä.

JOHTAMISEN -JA ESIHENKILÖTYÖN VALMENNUSOHJELMA

Johtamisen -ja esihenkiltyön valmennusohjelma päivittää ja yhtenäistää johtamisen laatua koko organisaatiossa. Valmennusohjelma rakentuu prosessimaisesti yrityksen tarpeen mukaisesti ja sisältää ryhmävalmennuksia, yksilöllistä tukea ja käytäntöjen yhtenäistämistä. Inspiroivissa ja osallistavissa valmennuksissa pysähdytään johtamisteeman äärelle käytännönläheisellä tavalla yhdessä oppien.

Johtamisen -ja esihenkilötyön valmennusohjelma räätälöidään aina yrityksen tarpeeseen ja voi sisältää seuraavia moduuleja:

  • Johtamisperiaatteet

  • Esihenkilön peruspilarit (vastuut, velvollisuudet ja työkalut)

  • Valmentava johtaminen

  • Itseohjautuva tiimi

  • Haasteelliset johtamistilanteet

  • Arvostava palaute

  • Viisas vuorovaikutus tiimin johtamisessa (DISC-vuorovaikutus-työkalu)

  • Leadership Coaching


DISC®-ANALYYSI JOHTAJILLE JA ESIHENKILÖILLE

Laadukkaat DISC -henkilöanalyysit johtamisen ja esihenkilötyön kehittämiseen. Laajasti tutkitun ja korkean validiteetin DISC-menetelmän avulla havainnoidaan ja analysoidaan ihmisen luontaista käyttäytymistä osana itsetuntemuksen, vuorovaikutuksen sekä johtamistaitojen kehittämistä.

DISC:n avulla saadaan käytännönläheistä tietoa luontaisista vahvuuksista, kehittymisalueista, motivaattoreista ja demotivaattoreista. Sen avulla jokainen pääsee kehittämään itse omaa johtamistyyliään ja erilaisten käyttäytymistyylien ymmärrys työyhteisössä kasvaa. Sen tuoman ymmärryksen avulla lisääntyy taito havaita ja ymmärtää itseä ja muita.

DISC-analyysi pitää sisällään DISC-kyselyn ja henkilökohtaisen raportin. Yksilölliset läpikäynnit toteutetaan coachingin keinoin.

DISC®-ANALYYSIN HYÖTYJÄ:

  • Tiimien ja työyhteisön johtamisen kehittyminen

  • Vuorovaikutustaitojen vahvistuminen, erilaisuuden ymmärtäminen

  • Mahdollisten stressi- ja kuormituksen aiheuttajien tunnistaminen

  • Oman johtamistyylin ja esihenkilötyön kehittäminen

  • Itsetuntemuksen, omien vahvuuksien ja potentiaalin tunnistaminen & kehittäminen.

360-ARVIOINNIT JA ANALYYSIT

360-arviointi auttaa kehittämään esihenkilö- ja asiantuntijatyötä sekä tukee avointa palaute -ja johtamiskulttuuria. Arvioinnin kautta jokainen osallistuja saa henkilökohtaista palautetta sekä tiimi tunnistaa yhteiset vahvuudet ja kehityskohteet.

Ammattitaitoinen HR-valmentaja tukee tiimiä ja yksilöitä coachingin keinoin saamaan parhaan hyödyn kyselyn tulosten arkeen viemiseksi. Tulosten analysointi ja coaching auttavat esihenkilöä tunnistamaan vahvuudet ja kehittämiskohteet sekä mahdollistavat syvemmän tarkastelun kehittämistarpeisiin. Havainnollinen 360-raportti auttaa esihenkilöä löytämään henkilökohtaisen kehittymispolun ja kehittämään käytännön esihenkilötyötään.